概要

レンタカー関連事業のM&Aで見られるポイント

整備工場併設型は、整備内製化によるコスト優位、代車需要、地域顧客、スタッフ資格が承継価値になります。 単に車両台数や売上だけを提示するのではなく、承継後に再現できる収益源と、事前に調整すべきリスクを分けて整理することが大切です。

• 整備士、設備、認証・指定工場の有無 を買い手に説明できる形に整えます。
• 代車・レンタルの稼働と整備売上の関係 を買い手に説明できる形に整えます。
• 既存顧客、保険会社、法人先との関係 を買い手に説明できる形に整えます。

売却前に確認したい資料

直近3期の決算書、月次試算表、車両台帳、リース・ローン契約、保険、駐車場・店舗賃貸借、予約データ、法人契約、スタッフ体制、整備履歴を用意できる範囲で確認します。

秘密保持と候補先打診

初期段階では社名・店舗名・詳細所在地を伏せ、エリア、規模、車両構成、強みだけで候補先の関心を確認します。具体的な情報はNDA締結後に段階的に開示します。